Faiblesses

     

    La compagnie n’a pas de brevet pour protéger sa technique de création de produits, ce qui présente une faiblesse. Difficile de se protéger de la concurrence ou de nouvelles compagnies comme la Prose qui a reçu 25 millions en financement pour développer des produits et offres concept similaires (Connie, 2020). D’autres compagnies comme L’Oréal possèdent environ 500 brevets déposés (Statista (a), 2020) et a investi 985 millions d’euros en recherche et développement (L’Oréal, 2020). 

    La taille de l’entreprise et son nombre d’employés présentent une faiblesse, car  tous les aspects de l'entreprise sont gérés par l’équipe à l’interne et parfois avec l’aide de consultants (Robert, 2017), comparativement aux grandes compagnies comme L’Oréal qui en compte environ 88 000 employés en 2019 (Statista (b), 2020).  La capacité de production est limitée par la taille de l’entreprise (Robert, 2017). Pour continuer à répondre à la demande, l’entreprise doit continuer de grandir rapidement ce qui est dangereux pour la culture d’entreprise (Growjo, 2020). 

    La culture américaine et anglaise de l’entreprise est une faiblesse pour son entrée dans le marché québécois français. Près du tiers du public cible ne parle pas l’anglais (Statistique Canada, 2016). L’entreprise va donc devoir travailler avec des Québécois pour construire une version française de son site pour assurer le succès de son plan de communication intégré pour le marché québécois (Annexe 1) (MarketLine (a), 2020).